经济一体化是当今世界经济发展的主流趋势，为我国对外贸易带来机遇的同时，也产生巨大的挑战。近年来，虽然中国经济发展增速有所放缓，但整体经济发展依然较快，中国经济的高度发展让诸如地板等很多行业的竞争也愈发激烈，不少地板企业也都开始着眼于多元化的发展战略。其中，中国实木地板之父--联丰地板在多元化战略中就有自己的步调，四大战略助其保持行业领先水平。

原料多元化 保证进厂原木的质量

在地板行业，原料的重要性不言而喻，好的原木能够生产出成色更好，质量更佳的地板，好的原木能够让生产误差降到最低，每个地板企业都将原木的选择作为重点工作。

联丰地板为了进一步确保原料的优越性，在南美、非洲、亚洲等全球范围内建立了数个木材加工基地，完善原料供货的大采购渠道，从而保证进厂原木的质量。多点选材无疑会增加企业的成本，但是在联丰地板看来，只要能够给消费者提供更优越的产品，就会坚定不移地去落实。

制造多元化 满足海内外市场需求

随着经济全球化的发展，外贸出口也成为地板企业突破市场的重要举措。当然，外贸与内销也是一样，在产品质量上的要求甚至更胜一筹，所以加强品质是地板企业必不可少的工作。

在联丰地板多元化的发展战略中，制造就是核心之一。在近三十年的发展中，联丰都以为消费者提供更优质的地板产品为己任，在全球多地建有数个生产基地，逐步实现联丰地板制造多元化，高效满足了海内外地板消费者对高质量联丰地板产品的需求，为实现创世界名牌的目标提供了强有力的支持。

营销多元化 千余个网点互动创新

在这个信息化的时代，营销是企业不可或缺的重点工作，酒香不怕巷子深的时代已经过去，如今再好的品牌也需要进行营销推广。面对激烈的竞争，联丰地板在推行营销多元化时坚持三个原则：互动、发展、创新。即国外的一些好的销售经验可以被国内学习，同行中一些好的销售经验也可以被自我吸纳，通过召开这种互动会，可以使每个地区都发展起来，推动多元化的发展。

产品多元化 融合国内外高新技术

在地板这个制造型的行业中，产品是企业立足的核心所在。再好的营销如果缺乏好的产品那也只是空中楼阁，所以抓住产品的资料是地板企业不可忽视的工作。

联丰地板在全球范围内共有12个地板产品调研中心，通过引进和融合国内外先进的木地板设计理念，不论是地板平面设计、地板外观造型设计，还是地板产品结构设计、地板生产工艺设计，都力求精益求精，其自主开发的青花瓷地板以其优异的产品性能深受海内外消费者的青睐。

原料收集、工艺技术、产品生产、营销推广，多位一体的发展战略，让联丰地板在多方面全面领先于同行。在未来，联丰地板势必会凭借更多的优势占据市场鳌头，保持行业领先水平。